「人の成長が、企業の成長をつくる」
という考え方を大切にしています。

挑戦を歓迎し、前向きな失敗を積み重ねながら学んでいく姿勢こそ、組織の未来をつくる原動力であると信じています。

現場では、上司に相談しやすいオープンな環境が根付いています。定期的な1on1面談では、業務の悩みやキャリアの方向性を率直に話し合える機会を設けています。さらに若手社員は、週に1回、社長との1on1を通じて業務相談や疑問点を直接聞くことができ、事業の方向性や意思決定の背景を学びながら、自らの視点を磨くことができます。

また、研修では製品知識の習得や営業研修に加え、「やりたい」と手を挙げれば何度でもロールプレイを実施し、成長を支援する体制が整っています。新規事業を任せるチャンスも多く、エルマ事業部では、新卒メンバーが中心となって事業立ち上げから拡販までを担い、トライ＆エラーを繰り返しながら大きな成果を生み出してきました。若手が顧客の声を直接受け取り、自ら課題解決に挑む――そんな「マーケティングドリブン」な文化が組織に息づいています。

また、ソリッドでは個人ではなくチームで成果を出す文化を重視しています。売上目標はチーム単位で設定され、壁にぶつかったときもフィールドセールスとインサイドセールスが一丸となって議論し、最適な打ち手を考え抜きます。20代を中心とした事業部が自走しながら成長を続けられるのは、互いに支え合い、知識や経験を共有する風土があるからです。

人の挑戦を応援し、成長を後押しし、共に成果をつくる。
この姿勢こそが、ソリッドが掲げる Positive Impact Talent です。
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